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Jo Mändle

Audit · 4 Wochen · Festpreis

Ihr Team arbeitet mit KI. Können Sie belegen, was es bringt?

Lizenzen sind gekauft, die Nutzung ist unklar, und in der nächsten Budgetrunde fragt jemand nach Zahlen. Ich messe in vier Wochen, was sich tatsächlich verändert hat und was nicht.

Nächster Audit-Slot: September 2026

Woran Sie das erkennen

Die Lizenzkosten stehen im Budget, der Nutzen nicht.

Sie zahlen pro Entwickler:in und Monat. Was zurückkommt, steht in keiner Zeile.

Die Erfahrungsberichte widersprechen sich.

Zwei Teams sind begeistert, drei nutzen es nach der Einführungswoche nicht mehr. Niemand weiß, warum.

Vorhandene Zahlen tragen nicht.

Akzeptierte Vorschläge und Nutzungsquoten sagen nichts über Durchlaufzeit, Reviewaufwand oder Fehlerrate im Betrieb.

Das ist kein Toolproblem. Es ist ein Messproblem, und es lässt sich lösen, ohne einzelne Entwickler:innen zu bewerten.

Das Audit

Vier Wochen, zwei Termine pro Woche, ein Ergebnisdokument.

Woche 1

Baseline

Auswertung von Git, CI und Ticketsystem der letzten zwölf Monate. Durchlaufzeit von Commit bis Produktion, Reviewdauer, Änderungsrate nach Merge, Rollbacks. Der Stand vor der KI-Einführung, aus vorhandenen Daten.

Woche 2

Ist-Aufnahme

Wo Agenten heute wirklich eingesetzt werden. Sechs bis acht Gespräche à 30 Minuten, quer durch Teams und Senioritäten. Das sind Gespräche und keine anonymisierte Umfrage.

Woche 3

Wirkungsanalyse

Dieselben Kennzahlen nach der Einführung, gegen die Baseline gestellt. Getrennt nach Team, Codebase-Alter und Aufgabentyp. Hier zeigt sich in der Regel, dass der Effekt nicht gleichmäßig verteilt ist.

Woche 4

Empfehlung

Wo ausgebaut wird, wo gestoppt, was die Blockade ist. Mit Aufwand und erwartetem Effekt pro Maßnahme.

Was Sie danach in der Hand haben

  • Ein Kennzahlen-Set, das Ihr Team ohne mich fortschreiben kann: Definitionen, Abfragen, Skripte
  • Baseline und Ist-Wert, belegt aus Systemdaten statt aus Selbstauskunft
  • Eine Seite für die Geschäftsführung, die eine Budgetentscheidung trägt
  • Drei bis fünf priorisierte Maßnahmen mit Aufwandsschätzung
  • Alle Rohdaten und Auswertungsskripte, in Ihrem Repository

Die Ergebnisse liegen als Dokument und als Skripte vor, nicht als Foliensatz.

Warum diese Messung trägt

Messung ohne Leistungskontrolle

Werkzeuge aus den USA messen pro Entwickler:in. In Deutschland ist das mitbestimmungspflichtig und in vielen Häusern der Grund, warum die Einführung im Betriebsrat hängen bleibt.

Ich messe auf Team- und Repository-Ebene. Keine personenbezogene Auswertung, keine Rangliste, kein individuelles Profil. Das Kennzahlen-Set ist so aufgebaut, dass es einer Betriebsvereinbarung standhält. Die Beschreibung, die Sie dafür brauchen, liefere ich mit.

Ich habe das selbst eingeführt, nicht nur bewertet

Als Principal Solution Architect in einem Konzern mit mehreren hundert Entwickler:innen, unter denselben Zwängen, die Sie kennen: Betriebsrat, Beschaffung, gewachsene Codebases, Teams mit Fristen.

Umfang und Preis

Festpreis ab 10.000 € · 4 Wochen · remote, ein Tag vor Ort optional

Enthalten
Datenauswertung, sechs bis acht Interviews, Ergebnisdokument, Abschlusspräsentation, Übergabe der Skripte.
Nicht enthalten
Umsetzung der Maßnahmen. Das ist ein eigenes Mandat und Sie entscheiden danach, ob mit mir oder ohne.
Passt, wenn
50 bis 800 Entwickler:innen, KI-Werkzeuge seit mindestens drei Monaten im Einsatz, Git und CI mit auswertbarer Historie.
Passt nicht, wenn
Sie noch vor der Einführung stehen. Dann fehlt die Baseline und das Audit misst nichts. Sinnvoll wird es, sobald die Werkzeuge ein Quartal im Einsatz sind.

Häufige Fragen

Was, wenn das Ergebnis negativ ausfällt?

Dann steht das im Dokument. Ein Audit, dessen Ergebnis vorher feststeht, ist wertlos. In dem Fall haben Sie eine belastbare Grundlage, Lizenzen zu reduzieren. Das rechnet sich schneller als jede Optimierung.

Bekommen Sie Zugriff auf unseren Code?

Nein. Ich brauche Metadaten: Commit-Zeitstempel, Pull-Request-Historie, CI-Läufe, Tickets. Kein Quellcode verlässt Ihr Haus, das steht im Vertrag.

Wie viel Zeit kostet uns das?

Sechs bis acht Interviews à 30 Minuten, ein technischer Zugang in Woche 1, ein Abschlusstermin. Zusammen unter zehn Stunden auf Ihrer Seite.

Warum nicht eines der fertigen Werkzeuge?

Das können Sie tun. Nach dem Audit wissen Sie, welche Kennzahlen bei Ihnen aussagekräftig sind. Vorher kaufen Sie ein Dashboard und stellen erst danach fest, welche Kennzahlen Sie gebraucht hätten.

Nächster Schritt

20 Minuten. Ich stelle Fragen, Sie entscheiden danach.

Im Gespräch klären wir, ob Ihre Datenlage ein Audit überhaupt trägt. Wenn nicht, sage ich das im Gespräch und nicht nach der Beauftragung.

Alternativ per E-Mail: business@jomaendle.comDiese Seite als Markdown ansehen